我在北大当了6年的老师，也给培训班上过课，我知道这件事可以做。...
通常来说，一旦创业公司为了实现快速增长而筹集了大量资金，之后基本就别无选择了——要么上市，让投资人顺利变现;要么就在某个时候被收购。...
简单地说，就是让你的对手先亮出底牌，当他认为自己已经占了上风的时候，你挑选出最好的一张牌—充满革新精神、设计得近乎完美足以使对手退缩的产品。...
根据Monetate的报告，8.01%的访客将产品放进了购物车，但是仅有1.42%的访客最终购买了商品，总体的购物车放弃率为82%...
在这种市场形势下，这些岌岌可危的公司唯有找到新的资本故事和商业价值，才有可能获得新的融资得以维持公司运营。...
所以在当时的环境下，没有云计算，也没有大数据的概念，基本上跟你配套的平台公司或者基础技术服务公司都还没有成熟。...
这种短期与阶段性以及项目型的人才需求也完全可以由企业搭建平台来解决。...
BUG问题：有些棋牌企业选择外包开发、或二次开发的产品，在BUG问题解决上就会比较迟钝。...
4去创新，但不要拘泥于形式 竞争促使企业去思考，谁想的最好或者谁最有创造力。...
下一步是购买转化，主要影响因素为选品本身质量和营销包装，购买转化还要细分为下单、支付步骤，根据流失率查看哪一环节有待优化，找出影响因素对应到运营同学。...
部分企业对人才的需求趋向于短期化、阶段性与年轻化 之所以如此，还在于当前从传统企业到互联网科技新兴企业的组织架构来看，对人才的需求趋向于短期化、阶段性与年轻化。...
如果真想内容创业，卖产品最快，卖服务最长久。...
